Genealogías Operativas

 

Son cuatro las historias que estamos destinados a repetir durante el tiempo que nos queda, pronosticaba Borges o, ¿quizás sea solamente una?, como relatan, de diferente manera, Joseph Campbell en El héroe de las mil caras y Vladímir Propp en Morfología del cuento. La arquitectura comparte esta posición vital. Los procesos proyectuales plantean estrategias que conllevan condiciones de continuidad o discontinuidad, de entrelazamiento con proyectos pasados, continuándolos desde otros escenarios, modificando su contexto, su escala, su materialidad, su programa, sus objetivos. El rastro de proyectos anteriores es el lugar donde debemos volver todos los domingos, es decir, cada cierto tiempo. Las obsesiones invisibles o visibles de cada proyecto y de cada estrategia pueden reciclarse, retomarse y construir una nueva posición, un nuevo proyecto completamente diferente. Los relatos pueden continuar, contener los mismos ingredientes, pueden ser continuos; pero serán otros, heterogéneos, complejos. Entrarán en períodos críticos y saldrán renovados, nuevos, por supuesto contemporáneos. La presencia y la ausencia serán parte de la búsqueda. El hábito del proyectar entra como un juego de reconocimiento, después se descompone, se disloca y aparece un tablero distinto donde seguir jugando. Nos introducimos de lleno en las herramientas para proyectar: los cambios de escala, el collage, los viajes de ida y vuelta, los puzles y las rayuelas, la curiosidad de visitar lugares desconocidos, la repetición de un proceso sobre lo ya hecho, los tanteos con materialidades nunca realizadas. Cada acción o decisión marca un hito desde el que evaluar y repensar la propia deriva del proceso. Resolver conflictos generados, recuperar sendas desechadas, volver a explorar con otra mirada y realizar viajes de ida y vuelta o quizás solo de ida.

 

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